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格子铺就是一个店铺里面的一个小格子，我们租下这个小格子，将自己的商铺摆到那里去售卖，这里的营业员会帮忙推销，我们只需要自己拿货来卖就行。格子铺无疑是投资最小的小本生意，不过，格子铺已经发展了多年，不知道现在是否还赚钱呢?

从投资费用看：与其他创业项目相比，租赁格子省去了房租、装修、水电等方面的投入，每月只需要支付一定的格子租金即可。一般来说，一个格子的月租金在100—200元左右，也就是说，想要创业的年轻人只需要拥有几百元的流动资金就可以实现自己的创业梦了。

从经营利润看：由于开格子铺的成本低，在对商品进行定价时，同样的产品它的售价也会比精品店略低几分，这样就能够凭借着价格优势吸引了源源不断的消费者光顾。据了解，一般来说，租个格子铺每月的净利润少则几百，多则上千，无疑是小本创业的佳选。

怎么开格子铺?

　　1、开店前准备工作

1)做好开店策划，包括市场调查、市场定位、投入预算、租格人群、消费情况、装修风格等。

2)店面选址，格子铺对店面地址相当重要，因为客流量决定格主的租客热情，一家拥有好地址的格子店一般不用担忧格子租赁问题。

3)店面装修：格子铺对装修比较有考究，因为它的格子租赁类型决定了它的装修风格必须符合目标人群的口味，不仅要考虑格主心理来装饰格子，更要从你格子铺定位的消费者心理进行装修，记住：开格子铺跟开普通店一样，要把格子里的货销出去你才能稳定“赚钱”。

2、店面管理

1)鉴于商品与商品之间、格子与格子之间均存在很多交叉问题，所以在管理方面最好制定一套科学的管理办法，比如划区定位管理、格子独立标签管理等。

2)制度建立：格子租赁制度、商品管理制度、人员管理制度、销售结算制度等。

3)人员培训：管理人员培训、销售人员培训等，特别是销售人员培训这块必须下大功夫，熟记每个格子的产品特性和价格才能更好地销售。

　　3、格子招商和服务

1)招商：在店面确定下来装修期间即要开始策划格子招商问题，可以采取预订招商、一方面缓解资金压力，一方面可让利于客户从而培养第一批忠实客户，带动其他格子出租。

2)做好服务网络：比如建立网站、建立格主数据库、建立格主互动平台、建立格主商务平台等，只有让格主可方便查看自己商品销售情况才能更好地把握住客户。

3)活动策划：在店面运行期间还可举办一些促销活动啊，礼品赠送活动，格子评比活动啊等等，增强自己店铺软实力。

4)售后服务：不仅要做好格主的售后服务，也要做好消费者的售后服务，比如商品的质量问题啊等。

4、格子铺经营管理容易遇到的几个细节问题

1)出租率太低，格子空置很多。

尽快“盘活”格子，盘活的手段包括调价、促销折扣、租格子送格子、免租金高提成等。这其中尤其推荐免租金(低租金)高提成模式，这种模式比较有利于吸引一些举棋不定的格主，因为在这种模式下，起成本会被包含在毛利里面，而不是固定成本。

2)格主定价离谱

如果一个格子铺中很多格子都贴着打折的标签，就说明格主定价离谱了。

一个店主，如果对自己店里商品的定价水平没有感觉，任由格主自行定价，就很难做好生意。必须要自己熟悉目标顾客群的特征，熟悉顾客的消费能力购买力，然后明确商品定价水平应该多少合适，从而用来指导格主的定价。

虽然商品是格主的，虽然原则上格主有定价自由权，但是，定价不仅仅影响一个格主的商品的销售，还肯定会影响顾客对整店的印象，因此马虎不得，忽视不得。

3)风格如何定位?

一个格子铺，如果有自己的风格，就会降低和别的格子铺的竞争度，就会形成相对固定的顾客群，经营会稳定一些。而格子铺的"风格”，不仅仅靠装修，更重要的是商品的组合，只有商品的组合出风格，并且能迎合进自己店的绝大多数顾客的需求，才是真正的风格。

虽然格子铺已经发展了很多年，市场也日趋饱和，但是，格子铺的租金少，投资少，我们只需要拿钱进货就行，只要我们的货物本身有市场，我们选中的店面位置好，肯定是可以赚钱的。如果手里的资金充足，也可以考虑开宠物店。