在互联网时代,医药供应链之间的关系正在悄然发生变化。在过去的制药供应链中,为了确保竞争优势,企业往往拒绝共享,甚至通过拒绝共享来设定行业门槛。
互联网的干预正在悄然改变这些特点。通过整合各种增值服务,医药B2B第三方平台吸引了大量上下游企业,形成了开放的工业平台服务模式。
通过第三方平台的整合,实现了整个系统和行业的服务,这些服务可以数字化甚至资产化。优化交易路径,提高效率。
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B2B医药电子商务优势。
B2B电子商务业务实际上是医药企业(主要是医药流通企业)传统销售渠道的进一步延伸和扩展,可以与传统业务相互促进。与传统的医疗流通系统相比,电子商务的应用提高了制药企业的管理效率和服务水平,具有自己独特的优势。
提高采购效率。
降低采购工作量和成本,提高采购效率。B2B平台简化了寻找相应供应商的繁琐步骤;它可以减少买家询价和价格比较的工作量。由于平台具有直接、扁平化的特点,不受地域限制,供应商的优惠政策可以直接到达企业,降低了采购成本。
精细化库存管理。
及时更新市场信息,完善库存管理。B2B平台可以及时掌握和更新市场信息,帮助买家预测市场和未来市场趋势。同时,该平台还可以更快地从供应商那里补充和更新新产品。
整合供应链资源。
整合供应链资源,提供综合服务。B2B平台将整个交易过程数据化,实现交易过程的真实可追溯性。可提供的综合供应链资源包括售前查询比价、交易过程支付结算、订货后物流配送、配送后售后服务等。
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B2B医药电子商务逻辑。
无论是门户时代、浏览器时代还是工业互联网时代,商业都以用户为中心,只有用户才会有流量。当流量问题得到解决时,转化率变得尤为重要。
排水只是一个开始,真正重要的是关注流量的数量和质量,这与用户行为有关,如第二天保留、回购和深度参与。电子商务所需要的不是简单的PV数量,而是最终的转型和客户保留。
它有漏斗效应,所以如何抓住漏斗底部的用户,已经成为B2B医药电力最重要的地方,也就是说,对于传统医药批发企业刚刚进入医药电力领域,最需要解决的核心问题是如何抓住漏斗底部的购买用户,并长期购买。
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如何玩B2B医药电商?
对于零售药店,B2B制药平台的价值在于提供丰富的品种,比传统采购渠道具有价格优势,提供品种、价格查询、供应链融资等增值服务;
对于制药公司来说,B2B制药平台为其提供了一个快速分销的平台、扁平的营销渠道和药品数据分析需求,以达到降低成本和提高效率的目的。
然而,该行业仍对医药B2B模式提出质疑。药品生产、批发企业和零售企业仍以传统的商业逻辑看待药品流通的发展。
事实上,医药B2B并不是简单地将线下业务转移到批发企业,而是通过在线医药B2B平台侵蚀其他批发企业的市场份额,提高批发企业的集中度。
针对医药B2B电子商务的发展模式,药品批发企业应将医药B2B电子商务独立成为一个部门,支持完整的人才团队、技术支持和激励政策进行分销业务,可独立开设医药B2B网站或加入第三方交易平台。
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