经济观察网 实习记者 石省昌期权的产生，颠覆了员工和公司之间的关系，它将雇佣关系改变为合伙人关系。但是，期权可以变现，对于国内参与创业的人员和投资人来说，是一种新的尝试。那么，期权是否可以变现？期权变现是否合规合理？
2016年1月17日，北京中关村的因果树网络科技有限公司（下称因果树）发布了国内首家实现期权交易的平台–“期权变现通”，期权变现成为现实。
小米创始人雷军说，未来的公司不是在找员工，而是在找合伙人。创业公司的合伙人，要共同承担风险，也要共同分享利益。早期加入创业公司的员工，往往待遇低、压力大、风险高，期权则作为双方合作的一种经济补偿，它将员工和公司密切联系起来，大家是利益的共同体。这种共生共荣的关系，提升了员工的工作意愿，降低了公司在创业时期作为雇用主的人力选择成本和人力支付成本，提升了创业成功的几率。
因果树创始人滕放对记者说，在国内，行权期生效往往需要三年、五年，这个时间内，参与创业的员工已经付出了机会成本和时间成本。员工用时间成本和机会成本换取的收益权是属于其个人的，对其所有的收益权的自由转让，这是法律赋予个人的权利。
滕放认为，员工行权，行的是共同承担公司风险、取得阶段性成果的权益。创业公司初期风险极高，在这个时期员工放弃了更丰厚的薪酬、更安稳的工作机会，付出了自己的心血和青春，于情于法，公司都应该赋予员工自由处置个人收益权的权力。在行权之前，期权是密切捆绑双方利益的工具，让大家共生共荣，但是在员工行权之后，期权不应该是继续约束员工行为的卖身契。而创业公司的员工又迫切希望通过期权变现来改善自己的生活。让期权流通，这是一种刚需，这种刚需往往会比现有的规则超前，从市场层面起到推动制度完善的作用。
据了解，在美国和香港，此前都有同类的产品，包括SHAREPOST、SECOND MARKET和VENTURE SHARES，这类产品就像一个交易平台将未上市公司的期权进行流通转让。这种交易方式已经在其地区非常成熟。滕放认为，国内期权变现市场交易额可以达到近百亿。
滕放表示，因果树不怕做第一个吃螃蟹的人，但绝不会碰触法律和政策的红线。未来，因果树将设计更多真正能满足市场和客户需求的金融产品，并从结构上降低风险、降低参与门槛，让一级股权市场成为一个更有活力、更高效、更有据可循的股权集市。